航运在线12月30日讯（刘松 周恺 郭伟）近期，长航油运船舶管理部已提前完成了两节期间的船员调配工作和应急船员的安排，确保了春节期间船员队伍稳定。共完成47艘船舶620人次的调配任务。该部在完成两节期间船员安排的同时，还充分考虑了船舶安全生产对船员资源的需求，为公司两节期间船舶安全运营提供了有力保障。

    近几年，公司超常规发展运力，该部近三年就新接船舶22艘，其中VLCC船舶9艘，船员数量特别是管理级船干数量不足，造成船员调配异常紧张。随着公司发展，新船种、新航线、新货种、新要求的增多，对船员素质提出了更高要求，加剧了船员调配的难度。2012年春节时间比往年提前，年初新接船舶船员服务期集中到期等情况，也给两节船员调配造成了较大压力。

    为了确保春节期间船舶人员思想稳定，针对人员管理面临的困难和压力，船舶管理部以公司党委开展的“为民服务创先争优”活动为指导，统筹兼顾，狠抓落实，切实做好春节期间船员安排工作。
提前筹划，及时落实。为使春节期间船员调配工作在时间上留有余量，船舶管理部从8月底9月初就开始对在船每位船员休假意愿进行摸底，编制下发了春节休假人员需求表，使两节期间的船员休假做到公平公正，努力提高船员队伍的满意度。在经过全面摸底之后，该部在充分考虑春节期间船舶技术力量的基础上，按照船员调配规定，对收集上来的需求表进行评审，制定春节期间人员调配计划。为确保调配任务的顺利进行，船舶管理部逐一与船舶进行联系，将年终休假安排与船舶沟通，对不能安排休假的船员说明原因。计划制定后，从9月下旬开始，进行船舶人员调整，截止到12月中旬，船舶管理部已基本完成春节期间船员调配任务。

    加强沟通，以情感人。对由于船舶安全生产需要或部分岗位人员紧缺等原因，而不能正常休假的船员，该部要求船员管理人员坚持为民服务的思想，积极主动与船员沟通，说明情况，了解家庭困难，并力所能及为船员家庭事务排忧解难，解决船员的后顾之忧。对于家庭有困难不能上船的船员，该部船员管理人员主动做好走访慰问，做好耐心细致的思想工作。该部人性化的船员管理方法，得到船员及其家属的理解和谅解，VLCC船长王群、倪晓明全年累计已工作近10个月，春节前继续留船或上船工作。大副刘江虹父亲还没有出院，克服困难上船工作。近阶段，该部走访慰问船员或船员家属30余人次，参加了12 家船员红白喜事。

    抓住重点，克服难点。大远洋船舶船员调配一直是该部船员管理的重中之重，为了克服大远洋船舶航线、到港时间不确定对船员调配的影响，该部千方百计想办法，解决大远洋船舶换人难问题。长航探索轮是公司长期期租于欧美航线的船舶，为了做好该轮春节前人员调配工作，在船舶完成利比亚货运任务后，下一趟航次任务待定的情况下，该部积极与航运部进行沟通，得知该轮将向美湾区域航行，开始筹划换人工作。办理美国签证是难点工作，一般正常人办理签证通常需要至少两个月的时间，如果按照常规时间来为船员办理签证，将无法按照计划完成长航探索轮在美国的换员工作。在了解到中国远洋集团劳务外派签证部每季度有美国快速签证的名额后，该部迅速与该单位进行了沟通，并取得支持。仅10天，赴美国的13名船员签证迅速办理下来。12月3日，靠泊美国港口的长航探索轮完成了人员调换工作。春节期间应急换人是船员管理的难点。针对春节前后可能会出现的人员紧急情况，该部认真制定应急预案，组织了三套春节应急小组，并与每一位应急人员进行沟通，保证计划能够得到有效实施，确保春节前后船员稳定。