波士顿咨询集团：航运数字化转型的三个关键特征
2020-2-4 14:33:47
随着新十年的到来，航运业继续推动数字化转型，航运企业必须从传统的经营方式转变为现代化、智能化的环境；然而，随着每一次变革，数字化从最初的被质疑直到现今的业界普遍承认，可见新技术的发展是提高各方面效率的关键。
航运转型是一个重大问题，而航运企业和利益相关者在整个发展进程中或多或少都起到了催化作用。转变成为一个数字型公司，重要的是理解和明了其权威性、灵活性以及必须要做的事情。同样，思考成功是什么样子的也是很重要的，以便在未来实现它。
2019年我们见证了许多不错的亮点，航运业在保护环境方面通过改进技术和环境足迹而蓬勃发展，也说明了本行业仍有许多可改善之处。
随着智能时代的即将到来，航运业呈现出越来越多的创新，并改善了贸易、安全和环境足迹。然而，要实现所需的转型，航运公司应牢记转型模式所需的要求，波士顿咨询集团对此进行了解释。
有效数字化转型的三个关键要求：
#1航运公司需要集中精力引进新的商业模式，以适应当今的挑战，加强与客户的沟通，扩大投资组合，并在一个高度活跃的市场中变得更具竞争力。
波士顿咨询集团特别建议，在线订舱平台将使航运公司能够改善与客户的直接关系，吸引新客户，而电子商务平台也将扩大其服务范畴。此外，实时货物跟踪和监测货物状况的船载传感器也将带来附加值。
自2000年以来，《财富》世界500强中有一半以上公司消失了，数字化是其主要原因。-埃森哲咨询公司首席执行官皮埃尔·南特梅认为。
#2航运公司需要对核心业务进行数字化，这意味着需要对当前的运营采取成功的数字化战略。同时也意味着相关方可以利用区块链技术，获得简化和保护其各种文件流程的机会，从而提高效率。波士顿咨询集团为此提供了7个建议：
使用可靠的分析来解锁动态定价
利用先进分析工具将成本降至最低
区块链技术可以简化和确保文件处理操作
互联的市场情报使班轮公司能够利用广泛的代理网络
将企业资源规划功能与客户之间的联系提供了先进的运力规划
跟踪船队活动以优化船舶性能并进行预测性维保
在班轮、码头和联运公司之间交换信息
#3航运公司需建立一个强大的内部数字基础设施，帮助企业吸引理想的数字人才，从而能够帮助企业发展，更新现有的系统。该咨询公司补充道：“利用先进数据和预测分析技术实现系统现代化，可以实现具有增长型思维的智能和决策能力。”
鉴于航运业的转型，纳瓦里诺媒体传播副总裁克里斯蒂安·瓦卡雷利斯在2019年举行的SMART4SEA会议上强调，“最近的技术发展突出表明，我们生活在一个呈指数级的世界。我的意思是，技术发展的速度绝对惊人，而且正在迅速加快。”
此外，数字化也带来了新的智能船舶，这些船舶成为精密的传感器枢纽和数据发生器，从而增加船岸之间传输的数据量，正如挪威船级社集团总裁兼首席执行官雷米·埃里克森所指出的。
与此同时，数字化使公司能够通过利用数百万数据和船上传感器来监测其船队活动，从而实现连续的航线和船舶性能优化以及预测性维保。
跟上技术潮流
除了数字转型所需的要求外，航运业应牢记其必须跟上的7个数字化趋势，而不是在转型中迷失方向。
此外，在2018年，波士顿咨询集团专注于集装箱航运，揭示了将改变集装箱航运的七个数字化趋势。
电子平台：他们将通过提供在线订舱、在线货物管理和客户个性化来改善集装箱航运；
先进分析：提供网络优化，动态定价，以及空箱调运。
物联网：提供船舶机械监控和冷藏集装箱状态监控；
人工智能（AI）：电子服务中心、动态运力调配、预测性维保；
自主船舶和机器人：船舶自动化导航，挂靠港自动化；
区块链：电子提单、支付自动化和货物保险；
网络安全：客户数据的安全保障和自动化操作的安全保障。
